自1978年進入中國市場以來，博世力士樂已在北京、常州和西安建立了生產基地，擁有近3,900名員工。 世力士樂致力于為各類機械和系統設備提供安全、、以及高性價比的傳動與控制技術。公司融合的應用經驗，研發創新的產品，為行走機械、機械應用與工程、工廠自動化及可再生能源每一個細分市場的客戶量身定制系統解決方案及服務。博世力士樂同時為客戶提供各種液壓、電子傳動與控制、氣動、齒輪、線性傳動及組裝技術。公司業務遍及80多個國家，擁有37,500多名專業員工， 2012年的銷售額近65億歐元。 博士力士樂公司自從實行了新的管理體制，經濟效益迅猛增長。然而，公司仍然不可避免的遇到一些新問題，影響和限制了企業未來的發展。 1.被迫搬遷 博世力士樂(北京)液壓有限公司地處北京海淀區德勝門外西三旗東，占地35000平方米。然而，在北京市城建規劃中，未來的一條40米寬的道路將從廠區穿過，在工廠周圍征地不成功的情況下，這無疑意味著工廠將被迫搬遷。原有廠房的改建成本，剛裝修過的廠區和辦公大樓，高昂的新廠區籌建費，這系列的搬遷損失都意味著增加成本。經過與北京市政府的多次協商無效，修路工程仍然不能避開公司現有廠址，搬遷之行迫在眉睫。目前，新廠區的選址正在進行中。 2.難覓國內供應商 除此之外，更讓鐘總頭疼的是國內缺乏合格的供應商，尤其是鑄件供應商，從而直接影響到企業的下一步發展。為了進一步擴大生產，滿足市場需求，特別是作為未來的加工中心之一，北京公司將引進新的產品，而關鍵的因素就是需要合格的供應商。隨著對新技術的逐漸掌握，北京分公司需要原材料供應商提供合格的原材料，公司就可以自己生產產品，從而大大降低成本。然而，中國北方卻找不到合格又合適的鑄件制造商，這成為企業目前面臨的zui大困難。目前，公司領導層正在積極尋求合作伙伴，希望及早解決原材料供應的難題。 公司發展前景展望 2002年12月，博世力士樂戰略性的收購了原中方的全部股份，將博世力士樂(北京)液壓有限公司改制為外商獨資企業。此后，德國博世力士樂集團公司在2003年增加北京公司的投資達340萬歐元(約2800萬元人民幣)，并重新確定其海外重要生產基地的地位。目前，博世力士樂在中國的生產和銷售體系已基本形成：上海博世力士樂液壓及自動化有限公司以組裝自動化液壓與控制技術產品為主；博世力士樂(常州)有限公司主要生產應用于水利工程、鋼鐵、海事、重工業等領域的液壓產品；而北京則以行走機械液壓系統產品和減速機生產為主。博世力士樂(中國)有限公司主要負責中國和香港地區的銷售和服務。這樣，就形成了博世力士樂在中國傳動與控制技術領域完整的生產和銷售體系。 德國博世力士樂集團公司總部將以這日趨完善的三個生產基地作為戰略據點，不斷加大對中國的投資力度和本地化進程，并逐步擴大其在中國的*。 德國總部研究開發的技術成果，在歐美已應用過的先進技術及經驗，將及時拿到中國應用，而中國巨大的技術需求則為博世力士樂提供廣闊的市場空間，做到技術資源共享。 |
